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公司2008年四季度重点工作 -凯发k8官方旗舰厅

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来源:徐州博汇世通重工机械有限责任公司时间:2008-09-25浏览次数:次

    四季度是一年中最后、最重要的一个季度,也是一个承上启下的季度,它不仅决定着今年目标能否顺利完成,而且也决定着能否为2009年打下一个坚实可靠的基础。为此公司四季度的重要工作是;
一、对各部门进行环境与职业健康安全管理内部审核,检查体系是否有效运行,迎接年底进行的评审复核。同时加强安全管理,推行清洁生产,保证公司的安全生产,确保全年安全指标的完成。
二、对各部门进行质量管理体系的内部审核,加强质量管理体系知识培训,为迎接年底的复审做准备。同时要完善《质量奖惩条例》,深入推行“全额索赔制”,提高员工质量意识和实物质量。
三、继续加强管理,提高工艺手段,坚持“结构件深加工的战略方向”。前三个季度,在全体员工的共同努力下,公司取得了较好的经营业绩,新客户、新产品不断增多,实践证明,公司今年确立的 “结构件深加工的战略方向”的思路是正确的,这一点公司将坚持不懈。
四、集中精力,耐心、细致地把新品试制工作做好,争取年底前完成所有样件的交付和小批量的开始工作,为2009年的丰收奠定坚实的基础。
五、认真编制2009年经营预算大纲。经营预算是确保全年目标完成的基础,为此,各部门要高度重视,力求准确、客观,并严格按照时间进度要求完成:销售预算于10月15日前完成,其他预算于10月17日完成。整体进度由资产财务部负责调度。
六、加强工艺纪律检查。技术部门要经常组织普查,发现问题严肃处理,确保产品质量的稳步提高。
 

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